Contamos con un equipo altamente experimentado para hacer realidad tu proyecto de construcción
Sobre Nosotros
Profesionales con más de 15 años de experiencia liderando la gestión y supervisión de proyectos de construcción de manera exitosa en nuestro país.
Nuestra Misión
Generar valor en los proyectos de construcción de nuestros clientes, a través de una gestión exitosa.
Nuestros Valores
- Transparencia
- Compromiso
- Excelencia
- Integridad
Nuestro Líder
Percy Suárez
Gerente General
14 años de experiencia
Ingeniero Civil con más de 14 años de experiencia en la gestión de proyectos de construcción en sus diferentes tipologías (vivienda, educativo, oficinas, aeroportuario, portuario, retail, industriales, entre otros). Es experto en Project Management y cuenta con especializaciones en Gerencia de Proyectos de Construcción y en Dirección de Proyectos basado en el PMBOK. Asimismo, está certificado en el nivel Foundation de la Metodología de Gestión de Proyectos PRINCE2 y en el Nivel D del Estándar de Competencias IPMA para la Dirección de Proyectos. Por otra parte, es Magister en Dirección Estratégica de Negocios, Magister en Liderazgo y ejerce la docencia universitaria en diferentes cursos de la carrera de Ingeniería Civil.
Nuestros Principios de Gestión
Nuestra propuesta de valor tiene como fin satisfacer las necesidades de clientes y demás stakeholders.
01.
Continua Justificación Comercial
Asegura que el proyecto se mantenga alineado con los objetivos comerciales y los beneficios esperados. La justificación se documenta en un Business Case y se valida y actualiza a lo largo del proyecto.
02.
Aprender de la Experiencia
Evita que se repitan los errores del pasado y replica los aciertos. Los equipos aprenden de experiencias previas: indagan las lecciones se buscan, las registran en su proyecto y las aplican durante toda la vida del proyecto.
03.
Roles y Responsabilidades Definidos
Asegura que los proyectos cuenten con un estructura del equipo de gestión explicita; y acorde con los intereses comerciales, de usuarios y de proveedores.
04.
Gestión por fase
Asegura que existan puntos de control en los principales intervalos durante todo el proyecto. Al final de cada fase se evalúa el estado del proyecto, revisando el Business Case y los planes para asegurar que el proyecto se mantiene viable.
05.
Gestión por Excepción
Establece los límites de autoridad de los niveles de gestión y define las tolerancias para cada objetivo del proyecto.
06.
Enfoque en los Productos
Centra la atención del equipo en la definición y la entrega de los productos; en particular, en sus exigencias de calidad. Asegura un correcto desarrollo y entrega del producto del proyecto.
07.
Adaptación al Entorno
Asegura una gestión flexible que corresponda al entorno, tamaño, complejidad, importancia, capacidad y nivel de riesgo del proyecto. Los procesos son adaptados en función a dichas variables y a los requerimientos del cliente.
08.
Enfoque a Cliente
Mide el nivel de satisfacción de nuestros clientes para identificar oportunidades de mejora en nuestras competencias técnicas, de contexto y de comportamiento. El objetivo es abordar éxitosamente los criterios de satisfacción que tienen nuestros clientes en sus proyectos.
¿Por qué escogernos?
Estamos convencidos que el éxito de nuestros servicios se debe nuestros principios de gestión y la competencia de nuestros directores y colaboradores.
Contamos con un equipo directivo con más de 15 años de experiencia gerenciando y supervisando proyectos de construcción en el Perú de manera exitosa en los mercados principales tales como retail, centros comerciales, oficinas, industria, educativos, vivienda y aeroportuario.
Estamos comprometidos con nuestros clientes de principio a fin, por lo que nos enfocamos en cumplir con el alcance del servicio y aportar directamente con el logro de objetivos y beneficios definidos para el proyecto.
Basados en las mejores prácticas del management, contamos con 8 principios universales de gestión que gobiernan nuestro actuar y con 3 pilares de gestión principales: Prince2, PMI, Lean Construction y BIM.
Nuestros servicios se adaptan a las necesidades de los proyectos de nuestros clientes. Brindamos consultoría, gestión, supervisión y ejecución de obra bajo diferentes modalidades de contratación y pueden darse en las diferentes fases de su ciclo de vida.
Conforme a lo que se refleja en nuestros principios de gestión; éxisten tres intereses principales en un proyecto (comercial, usuario y proveedor). Nuestros servicios están orientados a satisfacer tales intereses teniendo un cuidado especial en los que tienen relacion directa con los del cliente (comercial y usuario).
Estamos convencidos que una organización con profesionales competentes tiene siempre los mejores resultados. Nos preocupamos porque nuestro staff tenga la experiencia, capacitación y comportamiento que demanda cada proyecto que abordamos. Nos mantenemos en constante investigación y capacitación para ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes.
Nuestra Experiencia
Clientes Satisfechos
Proyectos Terminados
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M2
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